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以政府产业规划为导向引领,以龙头企业资源优势为平台,肩负起精准扶贫脱贫的统带示范
发布人:黔林洲企业集团有限公司 发布时间:2017-06-22 11:16:18 浏览次数:
   以政府产业规划为导向引领,以龙头企业资源优势为平台,肩负起精准扶贫脱贫的统带示范作用  林光进贵州省灵峰科技产业园有限公司是黔林洲企业集团下属企业,是都匀市人民政府招商引资项目,于2011年11月
  
 以政府产业规划为导向引领,以龙头企业资源优势为平台,
肩负起精准扶贫脱贫的统带示范作用
 
  林光进

         贵州省灵峰科技产业园有限公司是黔林洲企业集团下属企业,是都匀市人民政府招商引资项目,于2011年11月在都匀市注册成立。公司主营茶叶种植、销售、茶文化研究及宣传、技术推广、技术转让、企业咨询、培训、投资管理、进出口贸易等业务。
 
  公司经过近5年的发展,已成功申报成为国家农业科技示范园区重点实施单位、省级农业产业化龙头企业,取得了出口食品原材料种植、生产、经营资质,ISO9001质量管理体系认证等资质,公司现有茶园1000余亩,辐射带动都匀市螺蛳壳山区域茶园及黔南州瓮安等地茶园五万余亩,公司生产的都匀毛尖系列“贵台红”红茶产品已入选2013年中华国茶十大名片、2014年中国第八届品牌节“最佳科技创新大奖”、2015年第四届国际食品安全峰会“安全食品推荐品牌”等多项奖项,2015年已向东南亚及欧盟市场出口数十吨都匀毛尖系列“贵台红”红茶,公司产品的品牌及出口战略有力地推动了公司茶产业的发展,同时也让都匀毛尖茶红茶走出贵州、走向世界,对提升都匀毛尖茶叶品牌知名度、美誉度起到了较好的推动作用,对都匀市毛尖镇茶产区地方农村经济发展及农村就业起到了一定的帮扶带动作用。
 
  党中央国务院对精准扶贫脱贫工作高度关注,强调做好两个积极性,一是调动贫困地区和贫困人口积极性,二是要动员全社会力量广泛参与扶贫事业的积极性,强化东西部扶贫协作,鼓励支持各类企业、社会组织、个人参与脱贫攻坚,加快形成全社会参与的大扶贫脱贫格局,我集团作为地方龙头企业肩负有义不容辞的社会责任。
 
  结合中央扶贫指示精神和企业实际,我们企业在2016年有三大扶贫举措,在大的产业规划指导下,结合企业资源平台做好精准扶贫系统带示范作用,公司今后在承担社会责任方面也有几点设想。
 
  一、公司计划在2016年实现三大扶贫举措:即“20+10+10000工程”
 
  —— 对口帮扶20个贫困村
 
  公司在新年伊始成立了脱贫帮扶工作组,董事长任工作组组长,并依靠扶贫办、农村工作局等单位的支持和渠道资源,了解贫困村的基本信息,开展进村实地逐户调研,并对贫困户建档立卡,收集相关数据,以便做到因户施策、因人施策、因地施策,从而实现精准扶贫。“扶贫贵在精准”,对症下药,靶向治疗的效果最好。在获取相关信息汇总之后,首要的工作是恢复贫困人员的脱贫信心,“扶贫必扶志”、“扶贫先扶智”,工作组经过动员选取安排了一批有一定文化、技能和劳动力的人员接受公司茶叶种植管护生产相关知识技能培训,引导他们依靠自己的双手,立足当地资源,实现就地脱贫。公司先后组织了三批次人员到公司参加学习培训,学习效果良好,在政府、公司和社会各界的参与帮助下,通过培训让掌握一定实用生产技能人员能够在农村发挥更大积极能动性,也更易受到用人单位的接纳。公司帮扶脱贫工作组计划在每个贫困村优先重点扶持10户脱贫,为每个对口帮扶村提供一套小型红茶加工设备并做生产技术指导,生产的茶叶产品按照不低于市场价兜底包销,对于帮扶结果是否脱贫将通过社会第三方严格评估,在达到脱贫标准之后才将建档贫困户销号摘帽,停止对口帮扶。
 
  ——帮扶建立10家小型红茶加工厂
 
  公司经过深入考察和广泛征求专家意见,并借鉴金骏眉生产工艺,结合贵州茶叶的实际情况,创新生产的都匀毛尖系列红茶获得了成功,受到品茗者一致的高度认同和赞誉,市场凡响良好,产品热销,更主要的价值在于让都匀毛尖系列产品更加丰富,更加符合国际市场偏好红茶的消费习惯,让原先躺在树上毫无价值的夏秋茶青变废为宝,茶叶资源得到极大的利用。
 
  公司在考察都匀市贫困产茶区后了解到,制约贫困产茶区发展的最重要因素是茶农贫困户不懂生产红茶工艺以及缺少必要的启动资金,公司拟写了《帮扶都匀市产茶区贫困农村建设10家小型红茶生产加工厂的请示》报送都匀市茶产业发展局,受到茶叶局的高度重视和认可,经过初步预算,公司采取“政府+龙头企业+农业合作社+农户+基地”的产业帮扶共建模式,一年帮扶建成十个小型红茶加工厂,一家小型红茶加工厂茶园基地在500亩以上,可实现每个贫困农村综合收入一百万元以上,直接带动每个贫困农村茶叶生产加工就业150—200人,带动农民就业人均年收入达到2万元左右,带动茶园采摘管护工作人员150—200人,可间接带动参与茶园管护劳动人员年增收2万元左右,带动每个相对贫穷落后茶产区农村年收益在50万元以上,让精准扶贫切实落在实处,实现了既要金山银山,也要青山绿水的生态可持续性发展之路。
 
  ——每年免费培训茶业生产管护人员10000名
 
  调研发现,妨碍限制当地企业发展的最大瓶颈是产品缺乏科技含量,缺乏产品加工工艺和产品形式的创新,许多茶叶加工技术还停留在家庭作坊式生产,产品形式单一,产品无法标准化生产,产品品质无法保证,也远远达不到批量化生产,与产品的市场需求完全脱节。为此,公司用自己可容纳500人的多功能培训室和贵州省茶科所、贵州大学、贵阳学院、贵州轻纺设计院等高校科研机构优秀专家团队资源,对从业人员的相关技术工艺进行培训。之前公司和黔南州科技局联合举办的农村科技特派员下乡培训、与黔南州茶业办举办的茶叶产品二维码使用管理等培训就收到了很好效果和评价。通过每年10000人次的培训,将对都匀市、黔南州以及全省的茶产业发展起到助推作用,对加快贫困产茶区的脱贫步伐必将起到积极的引领带动作用。
 
  二、未来公司在承担社会责任方面的展望
 
  ——促进产业升级,搭建资源龙头企业平台
 
  搭建“大数据服务平台(茶产业种植土壤、空气、水、茶园管护、加工环节、包装、销售等全产业链可追溯信息系统)”、“种植管护示范平台”、“茶产品检疫检测服务平台”、“茶叶产品研发升级服务平台”、茶产品精深加工服务平台、教育及营销培训服务平台六大功能模块的茶产业服务平台建设,发挥产业集聚效应与效能。
 
  —— 坚持以科技创新带动农民致富
 
  公司将以茶叶龙头企业为平台统带,建设农民科技创业园培训基地,建设茶园种植栽培示范基地,培养茶产业市场急缺的人才;以教一程、扶一程、送一程的方式大力鼓励农民学科技用科技,提升增大茶叶产品的附加值,并且继续加大夏秋茶综合利用技术的研究,带动农民增收,以公司加基地加农户的方式带动农民脱贫致富。
 
  —— 加快茶旅一体化开发研究和建设,开发茶休闲保健食品及养老健康服务产业,拓展农民增收渠道
 
  以“生态循环、高效创新、合作共赢”为经营宗旨,致力于茶旅一体化的研究与建设;加强与农业专业合作社和专业种植户的合作,走“品牌托市场,市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户的产供销一体化独具特色的产业化之路”;农户以资源入股共同创建新型股份制公司。
 
  ——创建新型股份制公司,让农民以资源入股,使茶叶龙头公司变成农户的创业乐园
 
  与茶农、茶社合作,整合扩充茶园面积,根据项目规划进行必要的投资;农户以资源入股共同创建新型股份制公司,新公司按照布局合理化、生产科技化、管理规范化、功能多元化的理念,全面推进基地改造建设。争取用一至三年的时间把茶园农业基地建设成集农业生产示范、科技示范、技术示范、科普教育、环境保护、农业观光旅游的现代化农村产业生态发展示范基地,进一步巩固加强公司加基地加合作社按股份化运作的生产方式。
 
  —— 让传统贫困农民变产业工人
 
  公司可以实现租用贫困农民茶园,增加贫困农民的租赁收入;把茶园转包农民管理,增加贫困农民付出劳动的工资收入;贫困农民以茶林入股,农民变成公司的股东,享受公司的盈利分红。
 
  —— 加大产业融合力度,带动农户快速脱贫
 
  推进农村一、二、三产业融合发展,有利于促进工业和服务业的管理、技术、资本、人才等现代诸多要素更多更紧密地融入农业,让茶园治理、管控、生态、循环、创新的理念能够深植人心,并在农民兄弟赶超小康的过程中,不仅可以使茶农的生活环境得到改变,思想观念得到转变,更重要的是可增加茶农收入,推动贵州精准扶贫工作,提升农业发展及资源利用水平,促进贵州农村社会繁荣稳定。
 

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